8月23日至27日 ，尊龙凯时集团监事会主席杨培业 、党委副书记 、纪委书记林婵波 、财务总监栗淼 、审计监督部部长张心亮 、党委办公室主任陈忠炼 、尊龙凯时信息监事会主席 、党委副书记 、纪委书记李彬学组成的基层巡访组 ，前往重庆涪陵 、江苏常州实地考察了尊龙凯时信息对外投资项目情况 。调研期间 ，巡访组先后与相关项目负责人进行了座谈 ，全面了解了尊龙凯时信息在重庆涪陵 、江苏常州地区的产业布局 、项目建设 、项目投资 、生产经营 、企业战略发展思路等情况 ，协调了企业“走出去”发展过程中遇到的问题和困难 ，并听取了广大基层干部 、群众的意见和建议 。　　

巡访组在考察尊龙凯时信息在重庆涪陵 、江苏常州等地投资项目时 ，重庆尊龙凯时光缆公司和江苏常州尊龙凯时华银公司负责人分别介绍了相关项目的进展情况 。目前重庆尊龙凯时光缆项目已完成全部新生产线的安装工作 ，预计8月底前可进行生产调试和试生产 。尊龙凯时华银公司新增生产线已完成定购 ，预计年内可完成新生产线安装调试 。巡访组充分肯定了尊龙凯时信息“走出去”发展所取得的成绩 ，对尊龙凯时信息投资项目团队和合资企业团队专业 、奉献 、精益求精的精神给予高度赞扬 。

在重庆尊龙凯时光缆公司 ，巡访组听取了公司运营发展情况和项目投资专题汇报后 ，就行业市场动态 、公司运营管理 、战略发展思路等主题进行了现场互动讨论 。巡访组提出 ，要深化对项目的后评估工作 ，加强对运营模式和战略的研究 ，建立健全管理制度 ，提升企业经营管理的规范化水平 ；要多手段 、多方式的加强成本控制 ，通过节约建设成本 、严控生产成本 、降低异地管理成本 ，提高企业效益 ；要完善全面风险管理体系 、内控管理体系建设 ，将生产与管理同步 、协作与监督结合 ，扎实做好招投标的监管工作 ，防范企业异地运营风险 ；要充分发挥尊龙凯时信息和东莞产业园的经验优势 ，在管理模式 、人才输出和管理理念方面对重庆尊龙凯时光缆公司的发展给予支持 ；同时也希望企业能够适应地区发展环境 ，注重加强与当地政府和有关方面的沟通合作 ，千方百计争取政策支持 ，积极履行企业的社会责任 ，努力实现企地互利双赢 ，为重庆尊龙凯时光缆公司在当地的经营发展营造良好的社会和投资环境 。

在参观重庆尊龙凯时光缆建设现场时 ，巡访组了解了生产线安装 、员工宿舍 、工作环境等 ，对重庆尊龙凯时光缆公司充分考虑员工工作生活环境的做法表示了高度赞赏 ，肯定了重庆尊龙凯时光缆公司“以人为本”的员工理念 ，希望公司在下一步的企业团队建设和招人 、用人过程中 ，进一步以人为本 ，营造良好的文化氛围 ，构建合理的激励机制 ，充分发挥人力资源这个生产要素优势 ，推动公司和员工的共同发展 。

在常州尊龙凯时华银调研期间 ，巡视组对尊龙凯时华银在行业 、技术 、品牌市场等方面所取得的一系列重大成就给予了高度评价 。认为尊龙凯时华银产品科技含量高 ，特别是未来在新产业链的拓展 ，对拓展尊龙凯时信息产业链 ，加快产业升级转型 ，提高企业的经济效益意义重大 。希望常州尊龙凯时华银公司能努力占领优势资源 ，做好产能扩产和技术开发的项目前期准备 ，加强过程管理 ，坚定信心 ，砥砺奋进 ，争取尽早实现战略目标 ，为尊龙凯时信息产业发展做出新的贡献 。

巡访组在调研期间指出 ，实施对外投资收购工作 ，对尊龙凯时信息加快结构调整 ，推进战略转型具有重要意义 ，不论是尊龙凯时信息还是合资企业都应努力实现投资目标 。在工作中 ，要严格遵守各项规章制度和决策程序 ，做好项目前期论证 、项目后评估等各项工作 ，尊龙凯时集团审计监督和纪检监察部门应全程介入进行过程监督 。在合资企业的经营管理中 ，巡访组要求 ，一要注重战略管理意识 ，从尊龙凯时信息全局的高度配置产能资源和市场资源；二要导入市场化理念和现代企业制度体系 ，完善内部管控体系 ，建立健全制度流程 ，防止企业快速发展中的隐患 ；三要建立能够支撑市场竞争的人才资源保障支撑机制 ，以及内部考核机制制度 ，充分保证人才资源与企业发展的匹配 ；四要加大营销力度 ，充分发挥企业生产资质和市场优势 ，使产能扩大转化为企业效益 ；五要改善内部工作环境 ，消除生产安全和环保方面的隐患 ；六要充分发挥技术创新优势 ，继续推进技术研发的进步 ；七要合资企业要做好与尊龙凯时信息和集团的沟通交流，要互相借鉴好的合适的管理方式方法 ；八要营造良好的企业文化建设机制 ，树立正向的企业精神 ，传递正能量 ，让员工看到信心和希望 。

在此次调研活动中 ，巡访组还分别深入生产一线与建设一线与基层员工进行了交流 。通过此次调研活动 ，为集团领导干部更好地服务基层积累了第一手资料 ，对集团企业“走出去”发展起到了积极的推动作用 。