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    核心引领把方向 全程发力抓落实——尊龙凯时集团持续深化党建与经营融合发展

    发布日期:2017/9/15 15:52:25   |   浏览次数:14829   来源:张俊林/集团党委书记 、董事长

     尊龙凯时集团党委充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用 ,团结带领系统62个基层党组织 、870名党员 、1万多名员工 ,认真贯彻落实全面从严治党要求 ,以及全国国企党建工作会议以来各项决策部署 ,围绕“三融入 、三提高” ,坚持将党的建设与企业发展同谋划 、同推进 、同落实 ,持续探索和深化党建与经营的融合发展。

    一 、融入顶层设计 ,提高党组织领导力

    一是将党建规划整体写入公司“十三五”战略规划 ,明确党组织引领 、把关企业方向的作用方式和工作机制 ,使党的建设与企业中长期发展目标相一致 、路径相配套 、进程相同步 。二是稳妥推进集团及系统企业党建进章程及党委会议事规则修订 ,将党建工作的总体要求 、工作机构 、职责权限 、党组织议事程序等制度化 ,明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位及履职机制 。三是以落实市国资委首批经营班子整体市场化选聘试点工作为契机 ,探索“组织选任+市场化选聘”的党组织班子建设路径 ,推动公司治理 、管控模式 、激励约束机制等全方位 、体系化的革新设计 。

    二 、融入基层一线 ,提高基层组织战斗力

    一是全面落实“双向进入 ,交叉任职” ,选优配强企业领导班子 ,并通过党委中心组学习 、后备人才培养 、实施员工成长计划等举措 ,致力于建设一支懂党建 、善经营的复合型干部队伍 ;推行新设企业同步设立党的组织 、机构 ,做到党的领导全覆盖 、无死角 。落实市委大抓基层大抓支部决策部署 ,通过组织基层党支部书记及党务工作者参加市委 、市国资委专项培训 ,开展党员组织关系排查 ,规范“三会一课”党内生活等 ,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化 ,引导全体党员在干事创业中做好带头表率 。三是加强分类指导 ,鼓励基层党组织结合经营实际 ,创造性开展党建工作 ,如尊龙凯时信息光缆党支部党员带头,围绕光缆生产质量控制体系项目 ,开展专项提案活动 ;香蜜湖公司组织党员利用节假日开展安全巡查、督导,将党组织作用渗透到安全生产工作 ;小梅沙旅游中心在景区设立党员服务岗 ,通过党员示范 ,带动职工群众创优服务 、提质增效 。

    三 、融入管控全过程 ,提高融合发展执行力

    一是加强引导 。出台党建考核 、资产损失责任追究 、落实“两个责任”等制度办法 ,以制度形式明确责任要求和履职规范 ;每年分别与企业签订“一企一策”经营及党建目标管理责任书 ,确定年度任务 ,增强目标引导 ;狠抓集团党委班子 、总部各支部及机关作风建设 ,通过总部的示范引导 、以上率下 。二是严控过程 。围绕考核指标 ,建立专门工作台账 ,并指定专人实时开展检查评估 ,对重要工作事项全程跟进 、督办 ,发现问题及时提出改善建议 ,促进工作全面落实 ,三是强化监督考核 。依托大监督体系 ,对“三重一大”决策事项 ,以及招投标 、采购 、销售等敏感领域开展常态化监督检查 ,促进经营改善提升 ;将党建考核结果运用到企业领导班子的绩效 、评优 、任用等过程 ,实现党建与经营同步考核 ,同时通过进行党建绩效改善建议专项反馈 ,督促企业开展针对性的整改提升 ;在鼓励改革创新的同时 ,狠抓党风廉政建设 ,通过加大执纪追责力度 ,促进各级干部 、员工规范履职 、廉洁干事 。

    四 、存在问题及改进思路

    根据当前全面从严治党及国企改革的总体形势及要求 ,对照全国国企党建工作会议重点任务 ,结合尊龙凯时实际 ,当前有两个方面的突出问题需加大力度予以探索和解决 :一是党建进章程以及经营班子整体市场化后 ,如何在确保党组织发挥定向把关核心作用的基础上 ,有效激发市场化经营班子的活力 ,提升履职责任感和积极性 ;二是作为一家老国企,尊龙凯时现有干部年龄普遍偏大 ,既懂党建 、又懂经营的干部短缺 ,干部的梯队建设以及能力复合化问题日益突出 。下一步 ,我们将坚持问题导向 ,继续紧密围绕尊龙凯时的改革发展目标 ,将全面从严治党各项要求落实到企业发展过程中 :一是以推进经营班子整体市场化选聘为契机 ,进一步探索和解决党组织发挥作用的问题 ,通过健全和完善体制机制 ,确保党组织的领导核心和政治核心作用得以切实发挥 。二是以干部年轻化 、复合化为重点 ,全面培养 、建设和任用一批政治强 、懂党务 ,懂经营 、会管理的年轻干部 ,为改革注入活力 、提升动力 。三是在全面推进党建标准化的基础上 ,以“书记项目”为抓手 ,大力支持和鼓励基层企业结合实际探索党建创新 ,并以此带动经营管理的系统创新 ,持续推进党建与经营的全面融合 、落地 。