集团召开尊龙凯时集团2008年上半年经营分析会
发布日期:2008/8/13 | 浏览次数:8763 来源: 为总结上半年经济运行情况
，剖析问题
，提出对策
，部署集团经营工作
，集团于8月13日下午在深圳高尔夫俱乐部召开尊龙凯时集团上半年经营分析会
。会议由张建民副总经理主持
，集团总部部门正职以上管理人员
，全资
、控股企业领导班子成员及财务负责人参加会议
。会上
，尊龙凯时信息
、特力集团等8家全资
、控股企业报告了本企业上半年经营情况
，分析了存在的主要问题
，说明了下半年经营工作安排
；刘崇副总经理对集团上半年预算执行情况作了说明
；施长跃总经理对集团上半年经营情况进行了分析
，对下半年工作做了部署
。刘爱群董事长作了会议小结
，指出今年上半年集团超额完成预算进度指标
，总体经营形势良好
。他肯定了上半年集团经营工作的成绩和各企业为此付出的努力
；分析了集团当前面临的困难
、机遇和内外部经营环境
；对集团和各企业下半年工作提出5点要求
：一是要充分认清当前的经营形势
，要过紧日子
，严格控制成本费用
，降低经营管理成本
，千方百计完成全年的各项指标任务
；二是要推行全面风险管理
，增强风险意识
，慎重经营
，避免过度扩张
，资金面断裂和投资项目出现重大失误
；三是要认真落实目标管理
，要树立和学习标杆企业
，眼睛要盯在提高企业核心竞争能力上
；四是要严格贯彻执行国资管理的各项规定
，全部生产经营工作都要合规合法进行
；五是要过细做好员工的思想工作
，保证企业在维稳情况下取得经济效益、和谐发展
。这是一次重要的会议
，对集团的工作具有重要的指导意义
。