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集团召开尊龙凯时集团2008年上半年经营分析会

发布日期:2008/8/13   |   浏览次数:8763   来源:
      为总结上半年经济运行情况 ,剖析问题 ,提出对策 ,部署集团经营工作 ,集团于8月13日下午在深圳高尔夫俱乐部召开尊龙凯时集团上半年经营分析会 。会议由张建民副总经理主持 ,集团总部部门正职以上管理人员 ,全资 、控股企业领导班子成员及财务负责人参加会议 。会上 ,尊龙凯时信息 、特力集团等8家全资 、控股企业报告了本企业上半年经营情况 ,分析了存在的主要问题 ,说明了下半年经营工作安排 ;刘崇副总经理对集团上半年预算执行情况作了说明 ;施长跃总经理对集团上半年经营情况进行了分析 ,对下半年工作做了部署 。刘爱群董事长作了会议小结 ,指出今年上半年集团超额完成预算进度指标 ,总体经营形势良好 。他肯定了上半年集团经营工作的成绩和各企业为此付出的努力 ;分析了集团当前面临的困难 、机遇和内外部经营环境 ;对集团和各企业下半年工作提出5点要求 :一是要充分认清当前的经营形势 ,要过紧日子 ,严格控制成本费用 ,降低经营管理成本 ,千方百计完成全年的各项指标任务 ;二是要推行全面风险管理 ,增强风险意识 ,慎重经营 ,避免过度扩张 ,资金面断裂和投资项目出现重大失误 ;三是要认真落实目标管理 ,要树立和学习标杆企业 ,眼睛要盯在提高企业核心竞争能力上 ;四是要严格贯彻执行国资管理的各项规定 ,全部生产经营工作都要合规合法进行 ;五是要过细做好员工的思想工作 ,保证企业在维稳情况下取得经济效益、和谐发展 。这是一次重要的会议 ,对集团的工作具有重要的指导意义 。