抓防疫 稳经营 ——尊龙凯时集团召开疫情防控工作会议
发布日期:2022/4/7 17:00:51 | 浏览次数:4720 来源:黄亮/集团办公室为全面贯彻执行深圳市《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》的要求 ,部署最新疫情防控下集团“稳经营”各项工作 ,3月15日上午 ,集团董事长张俊林通过视频方式 ,主持召开了尊龙凯时集团“抓防疫 、稳经营”疫情防控工作会议 ,集团领导班子成员 、下属重点企业经营管理主要负责人 、总部相关部室负责人参加了会议 。
会议认为 ,当前我市新冠疫情形势异常严峻 ,政府持续采取了疫情防控的升级措施 ,根据《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》 ,深圳进入到7天的“慢生活” ,除保障市民生活和城市基本运行的企业之外 ,所有企业一律居家办公 ,暂停生产经营活动 ,集团各产业将会受到影响 。此次深圳按下“慢行键” ,以巨大的魄力和勇气硬刚“奥密克戎” ,就是为了更好更快地“重启” ,集团无条件服从大局 ,并坚决执行各项管控措施 。
会议强调 ,一是疫情防控是集团当前第一要务 。集团各单位务必要提高政治站位 ,深刻认识当前疫情防控形势的严峻性 、复杂性 、紧迫性 ,压实疫情防控主体责任 ,克服侥幸松懈心理 ,加强组织领导 ,守住集团疫情防控的稳定形势 ,坚决打赢这场疫情防控阻击战 。二是稳经营保发展 。各单位在暂时无法生产经营的情况下 ,要合理利用好这段“休整期” ,评估疫情带来的影响 ,优化调整年度工作计划 ,将线下工作调整到线上 ,保证线上工作不停摆 、不停滞 ;要灵活转变工作方式 ,采用网络 、线上等可行形式 ,保持与客户 、供应商 、外部的密切联系 ,尽可能降低对全年各项工作的影响 。
会议指出,集团各单位在当前“抓防疫 、稳经营”工作中 ,采取了措施 ,取得了成效 ,值得肯定 。在“抓防疫”方面 ,工程建设型企业落实建设工地防控“八项措施”要求 ,生产制造型企业停工停产 ,经营服务型企业停业停止经营 ,等等 ;另外 ,集团积极履行国企担当 ,通过组织抽调 、大规模集中脱产 、志愿者等方式支援抗疫一线 ,“灵魂画手”“Do U have 啊啊啊”等尊龙凯时亮点 ,被各类媒体争相报道 ,获得各界赞誉 ,展现了尊龙凯时风采 ,扩大了尊龙凯时影响力 。截至目前 ,集团境内员工未发生确诊病例 ,未发生疫情责任事件 ,总体形势控制良好 。在“稳经营”方面 ,部分企业在居家办公或封控期间 ,开展场地设备设施维护保养 、员工线上培训 、制度梳理完善 、系统网络维护、外部线上沟通联络 、谋划下一步增收创利等工作 。
会议要求 :
(一)集团各单位要一手抓防疫不放松 ,一手抓经营保发展 ,防疫与经营“两手抓” ;要强化底线思维和忧患意识 ,未雨绸缪 ,做好当前防疫管控措施期限可能延长的准备 ,做好最坏的打算和应对预案 ,不能等待 ,化被动为主动 。
(二)各单位要化危为机 、危中寻机 ,充分利用好当前的“休整期” ,解决长期以来腾不出时间、静不下心来处理的问题 ,为解封后提质增效开足马力发展做充分的准备 。各单位可灵活合理调整年度工作计划 ,将能在居家办公时期进行的工作提前开展 。
(三)各企业特别是规模较大的企业 ,要对“抓防疫 、稳经营”工作进行专题研究部署 ,召开各类研讨会 、部署会 ,系统 、全面开展 ,做到“上下一般粗” ;对当前的重点工作和核心问题要组织探讨 ,收集意见建议 ,拿出解决措施 ;要层层传导 ,把各项工作推动起来 ;要建立居家办公工作计划与汇报机制 ,加强线上办公的保障 ,保持OA 、企业微信 、手机通讯设备畅通 ,做到及时响应 。集团总部各职能部门,要做好各业务线条的工作统筹 ,加强对一线企业的服务支撑 ,组织专业领域 、专项工作的研讨研究 ,开展专项业务指导培训 。
会议最后强调 ,各单位要做到“三个高度重视” ,一是高度重视疫情防控工作 ,二是高度重视“稳经营”工作 ,三是高度重视“休整期”工作统筹安排 。集团疫情防控办要加强集团疫情防控工作统筹 ,收集各单位“抓防疫 、稳经营”工作中好的做法和经验 ,待疫情稳定后视情况组织召开总结交流会 。