提高站位 ，积极履职 ，为企业发展保驾护航 ——集团召开下半年联合监督委员会会议
发布日期:2020/1/13 8:33:06 | 浏览次数:6381 来源:叶再亮/集团纪检监察室提高站位 ，积极履职 ，为企业发展保驾护航
——集团召开下半年联合监督委员会会议
叶再亮/集团纪检监察室
12月17日上午
，集团召开2019年下半年联合监督委员会会议
，集团党委书记
、董事长张俊林
，纪委书记兼监事会主席张暾
，党委委员
、财务总监陈阳升
，审计部
、财务部
、纪检监察室等部门负责人以及下属企业纪委书记兼监事会主席共计11人参加会议
，会议由张暾主持
。
会上
，各下属企业纪委书记兼监事会主席汇报所属企业2019年联合监督体系建设落实
、监督工作开展情况以及工作中遇到的困难和问题
。集团总部各监督主体结合年初部署的纪检
、监督工作要点汇报各自监督工作的落实情况
。张暾对各监督主体汇报的工作进行总结
，并提出3点要求
：一是监督人员要敢于唱黑脸
，树牢红线意识
，以高度责任感严防国有资产流失
；二是要着力加强事前监督
，加强对重点对象
、重点领域的监督
，提高防患于未然的能力
；三是对已发现的问题
，要采取切实有效的整改措施
，不能遮掩问题。
最后 ，张俊林讲话 。他指出 ：第一 ，监督工作要提高站位 。首先要从顶层设计上着手 ，谋划好制度建设 ，加强班子建设和权力运行的监督 ；第二 ，要发挥党委和上级纪委双重领导的优势 ，要敢于监督 ，善于监督 ，为集团“放权力 ，增活力”的改革提供纪律保障 ；第三 ，监督工作要服务于企业发展的大局 ，要以增强企业活力 、提升企业业绩为目标导向 。既查清问题 、指错纠错 ，又达到灵魂深处有触动 、见事明理受感动 、思想转变见行动的目的和效果 。第四 ，要探索新型监督模式 。对新业态公司和以管资本为主的并购公司建立与集团管控模式相适应的 ，灵活有效的监督体系 。