特力召开珠宝产业事业部员工

“双选”工作启动会

郭发/特力集团人力资源部

为全面落实市场化选聘工作 ，促进公司转型发展 ，10月12日 ，特力集团召开珠宝产业事业部中层及员工“双选”工作启动会 。

特力人力资源部副部长崔英凯从外部环境和内部条件阐述市场化“双选”工作的必要性，特力将分阶段全面落实“双选”工作 。

特力总经理吕航强调了实施“双选”工作的重要意义 ：第一 ，“双选”工作是深化特力市场化工作的一部分 ，希望珠宝部全体员工正确看待“双选”工作 ，统一思想 ，提高认识 ；第二 ，特力珠宝大厦一期作为特力转型的物理平台 ，已全面投入运营 ，对组织效率 、流程管理 、人才储备 、激励机制 、创新业务发展等方面提出更高的要求 ，员工的“双选”势在必行 。

集团副总裁 、特力董事长富春龙做动员讲话 ，指出特力将全面推动员工“双选”工作有效实施 ，树立正确的市场意识、竞争意识 ，并提出以下几点要求 ：

一 、肯定成绩 、永不言胜 。充分肯定珠宝部在特力水贝大厦一期招商工作 、裙楼开业工作中取得的成绩 ，涌现出一批具有“奋斗者”精神的员工 ，为特力水贝大厦一期运营工作奠定良好基础 ；员工在工作计划性 、制度意识 、工作方式方法等方面还需要不断优化提高 ，面对珠宝行业及珠宝大厦一期周边环境的不利影响 ，希望珠宝部全体上下深挖市场 、全力以赴再突破 。

二 、持续优化 、不断完善 。2018年下半年特力开展班子整体市场化 、中层与员工的“双选”工作 ，各项配套机制于2019年4月基本完成 。树立改革势在必行观念的同时 ，也应该清晰认识到 ，员工与岗位的匹配是一项系统的 、规模较大的工程 ，通过一次“双选”不可能解决所有的问题，市场化选聘工作将是一项持续的 、动态的和常态化的工作 。

三、激发活力 ，持续推进市场化改革 。珠宝部业务作为集团最贴近市场化的业务 ，必须充分接受市场化 ，打破“能上不能下 ，能进不能出”“好坏一个样”的理念 。“双选”工作整体上立足内部 ，是员工选择公司 ，公司选择员工的双向选择过程 ，不能简单地理解是为了“涨工资”“炒人” ，市场化就是契约化 ，以明确的进入退出机制规范市场化 ，希望参加此次“双选”工作的员工以良好的心态 、精湛的业务 、高尚的品德接受组织的挑选 ，公司将会提供公平竞争的机会 ，让员工在“双选”工作中找到自己的位置 。

最后 ，珠宝部负责人杨宇辉明确表示大力支持特力市场化选聘工作 ，并要求珠宝部全体员工配合人资部开展员工“双选”工作的同时 ，做好本职工作 ，保证特力水贝大厦一期招商运营工作有序进行 。