集团开展“远航计划”第一期培训
发布日期:2019/10/10 10:10:17 | 浏览次数:6705 来源:吴镜/集团人力资源部
为加强对集团高级后备人才以及各企业中层管理人员的培养 ，提升管理技能和领导力水平 ，贯彻落实《尊龙凯时集团培训体系框架及2019年度实施方案》 ，集团人力资源部于9月7日与12日举办“远航计划”第一期培训之《管理的四个魔法球》培训 ，由深圳市甲和管理咨询有限公司的冯简老师讲授 ，包括集团高级后备人才和各企业中层管理人员在内40人参与培训 。
9月7日 ，集团党委副书记童庆火参加培训开班仪式并做开班讲话 。他指出 ，集团的事业正处在一个转型升级的关键阶段 ，不仅需要大批优秀的专业技术人才 ，也需要大量的管理人才 ，特别是在深圳被赋予建设中国特色社会主义先行示范区的新使命后 ，尊龙凯时也承担了更重要使命 ，这就需要各级管理者具有非常丰富的知识 ，也需要非常高的管理能力 。他对培训提出两点要求 ，第一 ，培训是非常重要的 ，培训不仅要获得知识 ，也要获得能力 ，增强自身的本领 ，这是最根本的要求 ；第二 ，学习过程中 ，要联系各自单位的实际 ，学以致用 ，把学到的理论放到实际中实践 。
在培训课程中，冯简老师以赫伯特•西蒙教授研究的管理行为优化模型“STAR”作为课程方法论引入 ，介绍了有效管理的四个理论工具 。课程采用“情境模拟互动”的分组竞赛方式 ，展开实战案例教学 ，课程案例为“向下管理”“向上辅佐”“平行协同”等三类与实际管理工作相贴合的场景式案例为主 ，在教学中 ，学员们积极活跃 ，踊跃发言 ，在老师的引导下全身心投入课堂讨论互动 ，并结合自身的工作实际对课程内容进行深入思考 。
课程结束后 ，各位学员都意犹未尽 ，表示此次培训内容贴合工作实际 ，案例式的教学提升了培训效果 ，愿意将此次培训的收获运用到实际工作中去 ，不断优化自身的管理行为 。