受集团纪委书记张暾委托 ，纪委副书记马捷作尊龙凯时集团2018年度纪委工作报告 。工作报告指出 ，2018年集团纪委狠抓了四个方面工作 ，一是党风廉政建设监督责任全面压实 ；二是监督机制体制建设不断完善 ；三是监督执纪“四种形态”取得实效 ；四是日常监督和廉洁警示教育成效显著 ，同时 ，提出了2019年集团纪委重点抓好四项工作 ，一是抓好重点领域 、重大项目的监督稽查等工作 ；二是进一步推动大监督体系建设 ；三是加强队伍建设 ，坚持不懈反腐倡廉 ；四是逐步推进智慧监督 。

张俊林书记作总结讲话时 ，重点讲了党建与经营相互结合的问题 ，分三个部分 ：一是认清集团发展态势 ，把握党建主要任务 。他指出 ，近一两年来 ，集团围绕激发活力，在市场化改革上使出重锤 、实锤 ，市场化改革举措落地 ，大家忙起来了 ，就觉得时间 、精力不够用了 ，同时 ，党建工作持续加强 ，内容越来越丰富 、要求越来越严格 、检查考核力度越来越大 ，在落实党建工作中 ，不少人产生了一些困惑 、矛盾 ，出现了诸如烦躁 、抱怨 、躲避 、拖延 、选择性遗忘等不适应征状 ，解决这些不适应征状 、防止出现层层加码 、急于出成绩和层层递减 、少做缓做这两种倾向性问题就成了我们党建现在最主要的任务 。二是推进双责“结合” ，同唱一出大戏 。他首先分析了不适应征状反映出的四个问题 ，指出 ，解开不适应征状的困扰 、解决党建与经营工作矛盾的原则定力是求实求是 ，在坚持求实求是的基础上 ，胸怀大局 、协调配合 ，双责“结合” ，共同唱好集团改革发展这出大戏 ；班子双向进入 、人员“一岗双责”的机制 ，就是为了党建和经营管理工作相互结合 、相互促进 ，要学会用 、深入开发党建资源 。三是向党建要效益 ，用监督强规范 。他从理论学习 、组织建设和纪检监督三个方面讲了与经营管理相结合的问题 。他指出 ，理论学习对企业 、对经营管理有大用 ，理论中党的方针 、政策 、措施 ，大量的经济 、社会 、民生等与我们企业经营管理有直接关系 ，关键是要带问题 、有需求 、入脑入心地去学理论政策 ，要下功夫做好理论与企业经营之间的联系和转化 ；组织建设是党建很重要的部分 ，要在排兵布阵 、攻坚克难 、常规经营中运用组织和党员力量解决实际问题 ，还要参与 、配合培养 、发展党员 ，设置 、强化组织的建设工作 ；市场化改革的目标是增强有序的 、规范的活力 ，要通过理清楚分工及职责 、经营者主动找监督要规范 、监督者提供专业的规范服务 、打通双向融入的路径这个四方面来真正实现经营管理和纪检监督之间的双向融合 、深化结合 。