金秋九月 ，天高云淡 。9月13日 ，作为尊龙凯时集团“双百行动”中关键一环 ，“激发企业活力”主题研讨会在尊龙凯时小梅沙拉开序幕 ，市国资委领导 、集团总部中层以上管理人员 、下属企业主要领导 ，以及来自万科 、阿里巴巴 、太和 、智联招聘 、赛普等多家知名企业与咨询顾问机构专家60余人参加会议 。

主题研讨 ，建言献策

上午10时 ，研讨会正式开始 。会议由党委副书记童庆火主持 ，他首先欢迎各位领导 、专家参加本次研讨会 ，并对会议召开的背景 、会议议程等作了简要介绍 。

紧接着 ，参会人员分成四组进行主题研讨 。在2个小时的讨论时间里 ，各组成员就“企业活力的表现形式 、如何激发企业活力以及如何评价”三个要点发表意见 ，并结合实际案例对集团未来的发展献计献策 。经过充分的讨论和交流 ，各组以书面的形式 ，分别形成了小组讨论的最终成果 。

他山之石 ，可以攻玉

“方向要大致正确 ，组织必须充满活力 ！”以任正非一句掷地有声的警言 ，太和顾问作为第一家发言的咨询公司开始了下午的分享 。“组织充满活力 ，才能驱动企业发展跨越非连续性” ，太和从企业发展的角度 ，以行业的目光 ，多层次 、多维度地剖析了激发企业活力的重要性 ，并以李锦记等企业为例 ，就如何激发企业活力做了分享 ；赛普咨询结合绩效考核指标设置 ，提出了他们对如何激发企业活力的思路和看法 ；智联招聘以“未来已来 、顺势而为 、自我剖析”三个方面 ，就影响企业活力的因素 、如何激发企业活力以及我们之间的异同等问题进行了深入的探讨 ；随后 ，各组发言代表简要地分享了上午的讨论结果 ；阿里巴巴 、万科两家知名企业的专家结合各自企业的案例 ，例如管控体系变革 、激励模式创新等 ，介绍了本企业在激发活力方面的做法和感悟 ，使与会人员零距离地接触到顶尖企业做法的同时 ，也深刻认识到了差距 。

立足当下 ，展望未来

分享环节后 ，市国资委叶新明副主任首先发言 。他简要回顾了尊龙凯时的历史 ，强调尊龙凯时在深圳国企中的特殊地位 ，结合激发企业活力的主题 ，他指出 ，尊龙凯时未来的发展落实到具体措施上，是产权体制上选择混改 ，还是薪酬机制上选择激励或者其他措施 ，需要进行长足深入的思考 ，以改进 、优化国企体制机制 ，去除其固有的缺陷 ，制定符合国企实情的 、适合企业发展的举措 ；他鼓励尊龙凯时抓住此次“双百行动”的良机 ，大刀阔斧地进行改革 ，不断完善与市场经济的对接机制 ，更好地履行尊龙凯时的使命担当 。

接着 ，市国资委胡朝阳副主任谈了她对尊龙凯时改革的感受 ，充分肯定了尊龙凯时敢为人先的特区精神和前期取得的成绩 ，鼓励尊龙凯时作为全国国企改革的先行者 ，要放眼大局 ，志存高远 ，肩负起全国国企改革的重任 ；要积极探索和创新 ，以国资国企发展成为市场竞争主体为目标 ，寻求与其他所有制企业的互惠共赢 ，打破国资国企面临的各种困境 ，在改革中做标杆 、树楷模 ，实现国企的长足发展 。

最后 ，张俊林董事长高度评价本次研讨会的成果 ，并从留住人才及企业效益的角度 ，再次强调了激发活力以及完善机制对于企业发展的必要性与迫切性 ；他高屋建瓴 ，站在集团战略与全局的角度 ，勉励在座的领导人员 ，要以“双百行动”为契机 ，在法人治理规范有效的基础上 ，大胆改革 ，勇于创新 ，不断激发企业活力。