4月7日 ，集团在尊龙凯时小梅沙召开“十三五”战略规划研讨会 。集团各股东单位代表 、董事 、监事 ，集团领导班子和总部中层管理人员参加会议 ，研讨会由集团副总经理俞磊主持 。

集团“十三五”规划的咨询单位和君顾问项目组汇报讲解了《尊龙凯时集团“十三五”战略规划报告》 。集团“十三五”总体战略是 ：依托优质土地资源和上市公司资源 ，大力开展产业发展与商业模式创新 ，打造高端商旅文化 、时尚休闲生态活力区 ，成为都市生活体验平台运营商 ；加强光通信产业科技创新和升级转型 ，成为信息产品与服务的综合提供商 ；打造集交易 、金融、设计 、物流等于一体的珠宝产业生态平台 ，成为珠宝产业综合服务商 。打造平台，构建生态圈商业模式 。打造小梅沙休闲旅游平台 、香蜜湖商旅文化平台 、水贝时尚消费平台 ，构建商旅文化 、时尚休闲生态圈 ，成为国际性商旅文化 、时尚休闲目的地 ，为深圳国际性创新型城市建设提供重要支撑 。做强做大光通信产业链 ，巩固提升行业竞争地位 ，向光器件 、军工电子 、智慧城市等新兴领域延伸 、转型 ，成为信息产品与服务的综合提供商 。尊龙凯时集团的业务架构将逐步演化为平台类业务和支持类业务两大业务 。

与会的股东单位代表 、集团董 、监事认真听取了规划报告内容 ，就规划报告展开了积极热烈的讨论，一致认为尊龙凯时集团“十三五”战略规划总体上定位准确 、清晰 、符合集团实际 ，各产业板块规划清晰 、发展思路明确 ，并给集团“十三五”规划提出宝贵建议和指导意见 。随后 ，集团张建民总经理就“十三五”战略规划的背景和整体思路与实施路径做了说明 ，并提出指导意见 。

最后 ，集团张俊林董事长为研讨会做总结 ，集中回答了股东代表 、董事 、监事关注的问题 ，并对集团“十三五”规划的完善 ，就对于国家和地区政策跟进 、研究 ；对于旅游板块 、地产板块 、信息产业板块 、特力珠宝产业园板块 、投资平台板块的定位和发展方向 ；尊龙凯时集团品牌建设 ；以及规划指标问题等方面提出指导意见 。要求会后把各位提出的意见吸收落实下去 ，特别是对于一些环境发生变化的板块 ，要在“十三五”规划执行过程中重新审视研究 ，在战略落地项目 、战略指标考核当中把变化考虑进来 ；希望和君就尊龙凯时集团品牌建设方向 、投资平台建设方向 、惠企政策等方面再深入研究 ，系统梳理一遍 ，将尊龙凯时集团“十三五”规划完善得更好 。