2015年12月16日 ，尊龙凯时信息并购重组新增股份正式上市 ，标志着尊龙凯时信息“并购重组+管理层核心骨干持股+市场化融资”三位一体的改革工作顺利完成 ，成为市属上市公司开展对外股权并购的首个成功案例 。

尊龙凯时信息此次并购重组采取完全市场化的方式 ，通过向特定对象发行股份和支付部分现金 ，购买深圳东志科技有限公司 、成都傅立叶电子科技有限公司100％股权 ，同时向公司管理层核心骨干持股计划配套融资1.1亿元 。本次并购重组的成功实施 ，为市属国资推进国有企业改革与发展创新了路径 ，也为上市公司转型升级提供了支撑 。

一是践行了市属国资从管资产向管资本的转变 。市国资委坚持利用多层次资本市场 ，深入实施国资监管体制改革 ，以企业为主体 ，推动国有资本合理流动优化配置 。本次并购重组是市属国资通过控股上市公司开展对外股权并购的突破性尝试 ，增强了市属国企利用资本市场支撑产业发展的信心 ，发挥了良好的引领和示范作用 。

二是通过股权并购实现产业链快速延伸与拓展 。尊龙凯时信息原产业链主要分布在光通信无源设备领域 ，本次尊龙凯时信息以新增股份为对价 ，收购深圳东志和成都傅里叶两家公司股权 ，在降低投资风险的同时 ，实现了尊龙凯时信息光通信行业从“无源”到“有源”的产业链延伸和整合 ，使其快速成为光通信领域（ODN）的全产业链供应商，并具备了切入社区互联网和移动互联网运营的能力 ；同时 ，利用傅立叶公司的信号处理技术和嵌入式软件开发能力 ，尊龙凯时信息切入军工产业蓝海 ，结合自身光纤光缆传统产业优势 ，探索向军工电子和军工信息化产业进行拓展 ，为企业转型发展奠定了一定的基础 。

三是引入管理层核心骨干持股建立了长效激励机制 。尊龙凯时信息作为研发生产型高新技术企业 ，技术创新 、管理创新对企业发展至关重要 ，为此 ，本次并购重组向公司管理层和核心骨干配套实施了现金融资 ，在为企业发展提供资金支持的同时 ，探索实施市属国有控股上市公司管理层核心骨干持股试点 ，建立了促进企业长远发展的长效激励机制 ，实现了“风险共担 、成果共享”的企业发展与员工利益的紧密结合 。

四是推动了多方股东的互利共赢 。尊龙凯时信息尝试利用资本市场探索实施市场化并购 ，首先 ，上市公司获得产业资源和发展资金 ，总资产和净资产收益率预期呈现较大增长 ，企业市场形象和后续融资能力显著提升 ；其次 ，上市公司通过与并购标的股东签订业绩承诺和补偿协议 ，保障了上市公司以及包括市属国有股东 、公众股东在内的原股东利益 ；第三 ，并购重组得到了资本市场的广泛关注与认可 ，复牌后股东价值大幅提升 ，有力推动了多方股东的互利共赢 。