2015年《光纤复合架空相线施工及运行管理规范》电力行业标准审查会在江苏南通中天科技公司举行 ，我公司作为行业代表参加了此次会议 ，并于会后实地参观了中天科技 ，其技术创新 、产业链布局 、企业文化等都值得我们借鉴学习 。

一、注重研发实力

“特种光缆找中天” 、“特种导线找中天”在业界广为流传 ，中天科技的特种线缆囊括了目前世界上最新产品和最新技术 。中天科技坚持自主知识产权产品研发 ，较好地解决了企业在技术创新过程中的关键性问题 ，顺利实现了确立自有核心技术、成果孵化 、持续创新 、规模经营的技术创新之路 。中天科技的技术创新首先是解决技术获得问题 。一是通过在高等学府和科研机构密集 、技术信息广泛的南京 、上海等地建立研究所 ，与当地科研机构合作 ，建立起产 、学 、研联合体，解决一部分技术来源 ；二是实施“精英路线“ ，实施高级人才引进工程 ；三是开展国际技术合作 ，利用国外先进技术 ，将国际最新技术与公司产品开发融为一体 ，以增强公司产品的扩充与升级能力 ，保持与世界水平同步 。其次是将研发管理科学化 、规范化 。提出战略规划 ，由总工办 、新品开发部 、技术研发中心共同负责的决策管理体系保证了技术创新的顺利进行 。研发管理的主要运作机制主要包含两方面，一是资金保障机制 ，公司每年投入大量资金用于研发 ；二是产品管理机制 ，将产品开发分成系统设计 、开发 、测试三个部分 ，使开发工作与市场需求紧密结合 ，加强研发管理的有效性 。目前中天科技已承担70多项国家863和火炬计划项目 ，开发出600多项具有自主知识产权的国家级新产品与专利 。

二 、多元化的产业链

中天科技经过二十多年的积累 ，已在国内光纤光缆行业内名列前茅 ，尤其是特种光缆的市场占有率一直保持行业前列 。在光通信产业链上 ，中天科技具有独特的优势 ，且一直向通信终端设备 、光纤 、光缆 、电线 、电缆 、导线及相关材料和附件配套延伸 ，特别是在光纤预制棒 、海底线缆等领域拥有出色的技术和丰富的经验 。在光纤预制棒领域中天科技通过引进 、消化 、吸收日立技术 ，自主创新 ，开发了“超大尺寸全合成光纤预制棒”系列 ，引领了中国民族光纤光缆产业发展 。在海底线缆方面 ，中天科技很早便取得了UJ 、UQJ两个深海光缆国际认证 ，成功打破国际垄断 ，进入世界海缆企业俱乐部 。另外 ，在新能源 、新业务方面中天开发的高精度紫铜板 、合金铜带 、无缝铜管 、微网发电 、太阳能背板材料 、锂离子电池等领域也有不俗的成绩 。

三 、“红海”走向“蓝海” ，坚持“走出去”的市场战略

中天坚持“走出去”战略 ，在光通信市场需求持续增长的背景下 ，成立专门团队开拓国际市场 。经过十多年市场网络建设和供货业绩的积累 ，中天科技已成为全球10大线缆制造商 ，通信产品出口量位居国内同行前茅 ，特别是复合架空地线 、海缆等产品为行业内第一个销往国际市场厂商 。目前 ，中天科技海缆产品主要销往中东 、欧洲等地区 ，也有部分产品进入美国和印度尼西亚市场 ，在全球设立42个办事处 ，产品覆盖108个国家和地区 ，实现了无盲点全球销售网络的布局 。同时 ，中天科技已在印度 、巴西 、乌兹别克斯坦设立工厂 ，实现“走出去” 、“优网络”战略方针 ，境外收入持续保持快速增长 。据其2014年年报 ，中天科技海外营业收入已达13亿元 。

四 、以企业文化构建人才“内育”机制

优秀的人才资源是中天科技最核心的软实力 ，而科研硕果层出不穷 ，靠的也是完善的人才激励机制 ，以及鼓励创新的企业文化等要素 ，激励机制为员工搭建实现自我价值的舞台 。中天科技企业文化的精髓：“产业报国的企业胸怀 ，自主创新的企业准则 ，一丝不苟的企业精神 ，贴近客户的企业宗旨 ，以质立足的企业方针” 。这五个方面从不同角度诠释中天科技完整的企业文化体系 ，推动中天科技一步步发展到如今 。不得不提的是 ，中天科技还建立了“企业资料电子交流平台” ，大家平时在工作过程中涉及到的一些工作经验等都可以在平台上进行共享 ，还可根据文档权限进行知识查询。目前 ，已慢慢积累了越来越多的知识文档形成了“知识仓库” ，成立了相关部门专门管理“电子平台”并形成了相关制度 ，员工有好的文档都会汇总平台 ，培养了员工“知识共享”习惯 ，逐渐形成了“互相学习 ，共同进步”的良好氛围 ，有效地提高了员工的综合素质 。

中天科技从一家不起眼的民营企业 ，发展成长为中国电子信息100强 、中国民营企业500强 、年销售收入超过100亿元的高新技术企业 ，只用了23年 ，是值得我们学习的榜样 ，对于公司未来的战略发展具有很好的借鉴意义意义 。个人觉得我们日后需要在以下几个方面发扬光大 ：

（一）坚定信心 ，做大做强做优纤缆主业

纤缆产业是尊龙凯时信息的核心产业 ，收入的绝大部分来源于纤缆产业 ，而且公司的资源和实力也集中于纤缆产业 ，在业界耕耘多年 ，具有一定品牌知名度和竞争优势 ，因此不可能退出现有产业领域 ，相反，尊龙凯时信息应该以纤缆产业为根本 ，加固竞争优势 ，坚定信心 、不遗余力把纤缆产业做大做强做优 。

（二）紧跟政策形势 ，扩大海外战略

在光通信市场需求持续增长的背景下 ，国内厂商先后扩大了光纤光缆的产能 ，使国内光通信行业呈现更加激烈竞争趋势 ，因而“走出去”已经成为尊龙凯时信息必然战略 ，将海外战略上升到最高级的战略高度 ，切实推进海外战略布局 ，紧抓“国家一带一路”倡议项目建设机会 ，提高产品的销售渠道 ，扩大海外市场收入 。

（三）以创新为主导 ，完备产业链条

技术创新是企业发展永恒的主题 ，持续的技术创新能力是企业可持续发展的不竭动力 ，企业发展要不断寻求蓝海市场 ，寻求新的利润增长点 ，开发新产品 ，涉足新业务 。尊龙凯时信息着眼长远发展战略 ，要高出现有产业考虑问题 ，发挥现有资源能力最大化 ，以创新推动战略转型 ，积极延伸上下游产业链 ，努力实现产业链完整性 ，实现尊龙凯时信息多元化 、多模式 、多产业 、多支撑的快速发展之路。

（四）扩大市场布局 ，提升产能实力

尊龙凯时信息在重庆设立了光缆新生产基地 ，开启了产业布局的步伐 ，但相较于龙头企业 ，步伐还不够大 ，也不够快 。根据市场发展的速率 ，尊龙凯时信息必须扩充产能 ，满足企业达到安全产能 ，实现规模效应 ，进一步稳定市场占有率 ，稳步实现纤缆主业做大做强 ，向纤缆主业做优迈进打好坚实基础 。

（五）以企业文化指引 ，以奋斗者为本

在竞争日趋激烈的市场背景下 ，企业要生存 、发展 ，必须要内有凝聚力 ，外有竞争力 。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用 ，越来越受到人们的重视 。因此 ，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键 。为了造就一支一流的员工队伍 ，增强核心竞争力 ，应不断提高员工的综合素质素养 ，激发员工的创新创造热情 ，培养员工与尊龙凯时信息的共同愿景 ，增进员工对企业的感情 ，努力唤起广大员工的主人翁精神 ，促使员工尽主人责 ，管主人事 ，自觉维护尊龙凯时信息的利益和形象 。在“十三五”战略发展阶段 ，公司要注重启发 ，以文化引导人 ；学习思考 ，以文化领悟人 ；尊重理解，以文化凝聚人 ；竞争创造 ，以文化激励人 ；要把“实现客户价值 ，以奋斗者为本”作为宗旨与目标 。只有实现客户价值 ，才能实现尊龙凯时信息的价值 ，才能实现员工与尊龙凯时信息的共同梦想 。