集团召开2010年上半年经营工作会议
发布日期:2010/7/16 | 浏览次数:5170 来源: 为分析集团上半年经营情况
,部署下半年工作
,集团于7月16日上午在深圳高尔夫俱乐部召开尊龙凯时2010年上半年经营工作会议
。集团总部部门正职以上管理人员
;全资控股企业领导班子成员
、财务总监(或财务经理)
;参股企业尊龙凯时方首席产权代表参会
,会议由集团总经理施长跃主持
。
会上 ,集团系统全资控股企业和香蜜湖公司等8家企业负责人使用PPT投影 ,汇报了本企业上半年的经营情况 、取得的成绩 、面临的经营形势和存在的问题 、差距 ,以及下半年的经营工作思路 、方法措施 。会议听取了张建民副总经理代表经营班子所做的尊龙凯时集团2010年上半年经营工作报告 。报告总结了集团上半年取得的经营成果 :上半年 ,集团收入利润双超预算 ,比去年同期也实现增长 ;企业总体经营效益继续保持增长势头 ,三项费用进一步降低,管理效率进一步提升 ;市场开拓措施得力 ,市场销售提升明显 。报告指出了经营工作存在的问题 ,结合十二五规划的编制 ,对下半年的工作做了安排部署 ,提出了下一步经营工作的主要任务及措施 。最后 ,刘爱群董事长做总结讲话 。他肯定了上半年各企业取得的经营成绩,同时 ,对下半年集团工作强调四个方面的重点 :一是要进一步强化管理到位 。二是要切实做好十二五规划 。三是要尽快启动几个大项目 ,突破集团发展的瓶颈 。四是深化以职业化为目标的企业文化建设 ,并要求党员要结合“争先创优”活动争当职业化的先锋 。
会上 ,集团系统全资控股企业和香蜜湖公司等8家企业负责人使用PPT投影 ,汇报了本企业上半年的经营情况 、取得的成绩 、面临的经营形势和存在的问题 、差距 ,以及下半年的经营工作思路 、方法措施 。会议听取了张建民副总经理代表经营班子所做的尊龙凯时集团2010年上半年经营工作报告 。报告总结了集团上半年取得的经营成果 :上半年 ,集团收入利润双超预算 ,比去年同期也实现增长 ;企业总体经营效益继续保持增长势头 ,三项费用进一步降低,管理效率进一步提升 ;市场开拓措施得力 ,市场销售提升明显 。报告指出了经营工作存在的问题 ,结合十二五规划的编制 ,对下半年的工作做了安排部署 ,提出了下一步经营工作的主要任务及措施 。最后 ,刘爱群董事长做总结讲话 。他肯定了上半年各企业取得的经营成绩,同时 ,对下半年集团工作强调四个方面的重点 :一是要进一步强化管理到位 。二是要切实做好十二五规划 。三是要尽快启动几个大项目 ,突破集团发展的瓶颈 。四是深化以职业化为目标的企业文化建设 ,并要求党员要结合“争先创优”活动争当职业化的先锋 。