为传达市国资委有关监督文件精神 ，部署2015年集团“两监”监督工作 ，进一步提升“两监”监督管理水平和实效 ，5月29日下午 ，集团在发展中心26楼会议室召开尊龙凯时集团“两监”工作会议 。集团董事长张俊林 、监事会主席杨培业、副总经理李明俊 、财务总监栗淼 ，以及各企业监事会主席 、财务总监 、总部相关部门负责人和监事会办公室相关人员20人参加会议 。会议由集团副总经理李明俊主持 。

集团财务总监栗淼传达了《市国资委关于印发2015年监督稽查工作要点的通知》 ，对今年20项监督稽查工作要点进行了讲解 ，并强调了2015集团需要重点落实的工作内容 ，指出各企业监事会主席和财务总监应结合企业实际 ，有目的 、有重点地开展工作 。栗淼总监还总结了国资委近年“两监”工作会议精神要点 ，希望各企业“两监”运用到监督工作实际中 ，具体包括 ：（一）找准工作定位 ；（二）掌握监督工作方法 ，做到“点头要知道理由 ，摇头要提出建议” ；（三）处理好四个关系 ：监督原则性和灵活性的关系 、监督程序与效率的关系 、监督与服务的关系 、监督与被监督的关系 ；（四）学会换位思考 ，设身处地为企业着想 ；（五）不断提升履职能力 ，不断学习和充电 。

集团监事会主席杨培业以《落实制度着力点 ，促尊龙凯时监督新常态》为题讲话 ，指出随着集团6家企业监事会主席的到任 ，建立了以集团为中心的常态化监督工作机制 ，集团的监督体系逐步完善 ，但要真正把监督工作做好 、做实并把国资委的精神落到实处 ，还有很多工作要做 。杨主席总结了2014年集团监事会的7项主要的工作并对2015年工作思路进行了详细的阐述 ，重点强调监事会今年工作内容 ：强化制度执行力 ，建立健全工作机制 ；着力做好重点事项监督 ，强化资源性资产监督管理 ；参与企业重大项目监管 ，加强监管力度 ；加强运用沟通手段 ，及时督促企业落实整改等十项工作 。

会上 ，各企业监事会主席和财务总监汇报了近期在企业履职的情况 ，并结合各企业实际情况汇报了2015年工作思路和计划 。

会议最后 ，张俊林董事长总结讲话 ，首先充分肯定了各监事会主席和财务总监的工作状态 、工作效率 ，企业“两监”到任后对各企业发展发挥了重要的作用 。他指出各位“两监”的工作抓对了重点 ，汇报内容有三个特点 ：（一）重视制度建设 ，都有制度先行的理念 ；（二）做好日常事务的同时 ，重视开展系统性工作 、重点工作 ；（三）重视队伍建设工作 。他在《增强责任感使命感荣誉感 ，干好监督工作新事业》的主题讲话中重点强调 ，从事监督工作 ，一定要增强责任感使命感荣誉感 ，当作一项新事业来做 ，不仅要尽到责 、履好职 ，而且要干成事 、立好业 。动员并要求“两监”从四方面履好职 ：（一）燃起创业激情 ，放开手脚立好业 ；（二）破除畏难情绪 ，放下包袱尽到责 ；（三）刷新从业观念 ，敢做敢当履好职 ；（四）加强职业修炼 ，入行在行干成事 。