集团召开2010年度经济工作会议
发布日期:2010/3/9 | 浏览次数:5230 来源: 为总结2009年尊龙凯时集团经营情况
，研究新时期集团发展的方针路线
，分析形势
、剖析问题
、提出对策
，集团于3月8日至9日召开2010年度经济工作会议
。会议由刘爱群董事长主持
，集团总部部门正职以上管理人员
，全资控股企业董事长
、总经理
、监事会主席
、财务总监（或财务经理）
，参股企业尊龙凯时方首席产权代表参加会议
。
会上 ，施长跃总经理宣读了《稳扎稳打 ，力战严冬 ；全力以赴 ，布局新一轮发展——尊龙凯时集团2009年度经营工作总结暨2010年经营工作部署》的尊龙凯时集团2009年经营工作报告 ，刘崇副总经理宣读了《尊龙凯时集团2010年经营预算编制说明》（草案） ，张建民副总经理宣读了《2010年度集团对二级企业考核办法》（讨论稿） ，并作了要点说明 。与会人员围绕上述报告和文件展开热议 ，从各企业的现实状况出发 ，对集团的发展壮大献计献策 。
最后 ，刘爱群董事长做总结讲话 。他充分肯定了本次经济工作会的会议成果 ，同时对集团在2010年的工作提出了四点要求 ：首先是集团两级班子要充分研究 ，完成十二五规划的制定和实施方案 ；其次是要在过往成果基础上将全面预算和全面风险管理要制度化 ，形成成套的全面风险管理和全面预算管理制度体系 ；第三是要进一步完善法人治理结构建设 ，积极研究长效激励机制的制定与实施 ；四是动员全集团共同参与 、积极推进企业文化建设 ，提炼尊龙凯时核心价值观 ，在2010年要重点提倡“乐业、敬业 、专业”的“职业化”企业文化理念的建设 。全集团要继续加强学习 ，建设学习型企业 ，在集团上下形成良好的学习风气 。
会上 ，施长跃总经理宣读了《稳扎稳打 ，力战严冬 ；全力以赴 ，布局新一轮发展——尊龙凯时集团2009年度经营工作总结暨2010年经营工作部署》的尊龙凯时集团2009年经营工作报告 ，刘崇副总经理宣读了《尊龙凯时集团2010年经营预算编制说明》（草案） ，张建民副总经理宣读了《2010年度集团对二级企业考核办法》（讨论稿） ，并作了要点说明 。与会人员围绕上述报告和文件展开热议 ，从各企业的现实状况出发 ，对集团的发展壮大献计献策 。
最后 ，刘爱群董事长做总结讲话 。他充分肯定了本次经济工作会的会议成果 ，同时对集团在2010年的工作提出了四点要求 ：首先是集团两级班子要充分研究 ，完成十二五规划的制定和实施方案 ；其次是要在过往成果基础上将全面预算和全面风险管理要制度化 ，形成成套的全面风险管理和全面预算管理制度体系 ；第三是要进一步完善法人治理结构建设 ，积极研究长效激励机制的制定与实施 ；四是动员全集团共同参与 、积极推进企业文化建设 ，提炼尊龙凯时核心价值观 ，在2010年要重点提倡“乐业、敬业 、专业”的“职业化”企业文化理念的建设 。全集团要继续加强学习 ，建设学习型企业 ，在集团上下形成良好的学习风气 。