集团召开2014年度财务工作会议
发布日期:2015/1/5 16:34:45 | 浏览次数:4423 来源:集团计划财务部 尹章儒
2014年12月19日
，集团在尊龙凯时小梅沙召开2014年度财务工作会议
，张俊林董事长
、李明俊副总经理和栗淼财务总监出席会议
，审监部部长张心亮应邀与会
，各全资及控股企业财务负责人
、财务经理或财务主管
、财务报表编制人员参加会议
。会议由集团计财部部长刘燕主持
。
会上
，李明俊副总经理作了集团2014年度财务工作报告
，总结了集团2014年财务工作
，分析了存在的问题和不足
，部署了下阶段财务工作
。
栗淼财务总监宣读了《尊龙凯时集团关于表彰2014年度会计报表先进单位的通报》
，决定授予尊龙凯时信息“尊龙凯时集团2014年度会计报表先进单位”的荣誉称号
，尊龙凯时小梅沙旅游中心“尊龙凯时集团2014年度会计报表表扬单位”的 荣誉称号
，张俊林董事长为获表彰单位颁奖
。
张俊林董事长作讲话
，充分肯定了集团2014年财务工作取得的成绩
，对2015年财务工作提出了要求
。他指出
，过去的一年
，集团及各企业积极落实财务转型工作
，财务在企业管理中发挥了越来越重要的作用：精心组织会计核算
，切实加强财务监督
，财务工作没有出现系统性的风险和问题
；积极参与经营决策
，在资本运作
、收购兼并
、重点项目开发等工作中
，从财务管理
、资金筹集
、税务筹划等方面做好顶层设计
，财务支撑作用越来越显著
；加强了基础工作
，财务核算单元越来越细
，业务核算单元越来越小
，考核单元也越来越小
，考核效果更加有效
；财务工作理念有较大提升
，财会人员队伍素质有较大提高
，值得肯定
。对做好2015年财务工作
，他要求
：一是要认真贯彻落实新颁布实施的《尊龙凯时集团委派财务总监管理办法》
，财务负责人要认真履行职责和有效监督
，防范系统性
、结构性风险
，信任是监督出来的
，只有通过有效的监督
，才能得到和维护长期的信任
；二是进一步深化财务管理工作
，财务目标要清晰
，财务工作要发力
，要带动业务管理工作的深入
；三是继续做好会计基础
、资金管理
、成本管理
、税务筹划
、财务信息化建设
、财会人员队伍建设等工作
，为集团转型升级
、做强做大做出更大贡献
；四是加强全面预算管理工作
，预算管理是实现企业管控的有效手段
，全面预算不仅仅是财务预算
，要以业务预算为基础
，建立模型
，提高预算编制的准确性
，不断提升预算管理水平。
会上
，计财部相关人员讲解了《财务总监管理办法》
，布置了2014年度报表工作
。会议还对集团成本管控工作进行专题研讨
。成本管控是集团财务一项重要工作
，集团和尊龙凯时信息相关财务人员组成了成本管控调研工作小组
，完成了《尊龙凯时信息涪陵光缆项目成本分析报告》和《尊龙凯时信息光缆光纤产品成本分析报告》
。会上
，企业结合各自实际情况
，通过典型案例
，分析成本管控的现状
，剖析存在的问题
，提出成本管控的方法
。