构建和谐企业 ,再创尊龙凯时辉煌——写在尊龙凯时集团成立二十五周年之际
发布日期:2011/6/22 14:50:56 | 浏览次数:12834 来源:张建民一 、和谐 ,新时代的航标
党的十六届六中全会把构建社会主义和谐社会作为一个具有全局性
、前瞻性
、战略性的崭新课题
,提到全党全国人民面前
,做出全面部署
,成为我党新的战略追求
,成为我国社会主义现代化建设的奋斗目标
。这意味着我党的理论思维已从“矛盾两分”模式上升到“系统多元”模式
,而其执政理念也由“矛盾斗争”转变为“系统和谐”
。
和谐社会的科学构想是我党思想理论认识不断深化发展的结果
。新中国成立之后
,和平发展成为国内社会的基本诉求
。但由于左倾错误思想的影响
,“以阶级斗争为纲”一度成为党的思想路线
,忽视社会的多元共存
、利益互动
、和谐共荣的社会诉求和发展规律
,给我国人民造成了极大灾难
。党的十一届三中全会提出了“以经济建设为中心”的思想路线
,结束了“残酷斗争”
、“无情打击”的社会局面
,开创了我国经济建设蓬勃发展的新纪元
。人民开始安居乐业
,生活逐渐富裕
。但同时
,也在一定程度上出现了不同阶层人民收入增长
、不同地区发展
、经济发展与环境改善
、经济发展与社会进步等方面的失衡问题
。十六届六中全会
,以胡锦涛为总书记的党中央高瞻远瞩
,对我国社会主义革命和建设
,特别是改革开放以来社会主义市场经济建设的经验及教训进行了新的高度概括
,提出了构建社会主义和谐社会的科学构想
。这充分表明了我党思想理论和执政理念上升到了一个崭新的水平
。
从系统论的角度分析
,构建和谐社会实际上就是达到“系统和谐”
。它包含了人与自我的和谐
、人与人的和谐
、人与自然的和谐
。其中重点是以人为本
,要求社会内部不同利益主体之间形成一种互动
、分享
、共荣的良性循环
,以保证整个社会协调稳定健康发展
。系统是客观事物的存在形式,即任何事物都以系统的形式存在
,且同时存在于系统之中
;在任何系统内部都集合着多种不同但又相互关联的因素
,因而系统又是多元的
。“系统和谐”思想以系统的观点看待社会事物及其发展
,主张社会各方因素协调互动
、均衡共进
,展现了社会系统存在和发展的有效和基本态势
。人类社会的发展很大程度上表现为和谐系统对不和谐系统的逐渐超越和取代
,说明了和谐系统具有更高的效率和生命力
。所以
,和谐社会科学构想的提出
,是对社会客观规律更深刻
、更正确的反映,将会指引我国社会主义建设事业进入一个新的健康发展的历史阶段
。
二 、和谐,现代企业进取的旋律
企业是一首交响乐
、协奏曲
。其恢弘流畅
、美妙动人的乐章来自于企业乐团各方面演奏人士的悉心合作
、和谐演进
。“系统和谐”是现代企业健康经营
、获得发展的基本要求
。纵观企业发展演变历史
,一些企业存续下来
,走向兴旺发达
,而另一些企业则走向衰败
,归于消亡
,究其原因
,就在于企业本身小系统能否和谐运转
,同时企业置身于社会大系统中能否协调发展
。
按照党的六中全会提出的构建社会主义和谐社会的要求
,企业作为社会系统中的一个重要细胞
,不仅要实现其自身的和谐
,也要实现其与外部环境之间的和谐
。具体体现在三个层面
:一是班子及其成员之间的和谐
。它以团结合作
、有凝聚力
、号召力
、决断力
、执行力为要求
;二是员工与员工之间
、员工与管理层之间
、员工与企业之间的和谐
。它以规范管理
、提高效率
、增强活力
、打造文化品牌
、形成共同价值观为内容
;三是企业与股东之间
、企业与市场之间
、企业与社会之间的和谐
。它以追求股东利益最大化
、企业经营与市场需求相适应
、企业持续发展和贡献与社会进步相协调为目标
。概而言之
,和谐共赢是企业的本质属性
,是企业生存和发展的内在动力和根本目的
,是现代企业健康向上
、阔步进取的旋律
。
三 、和谐 ,凝聚尊龙凯时力量的旗帜
尊龙凯时集团秉承特区开发的历史使命而生
,曾是深圳特区开发创业的航母和旗舰
,至今已历经二十五个春秋
。多少年如一日
,风雨兼程
。二十五年来
,尊龙凯时在产业经营及企业发展方面均取得了很大的成就
,为特区建设做出了应有贡献
。回顾尊龙凯时集团的成长和发展史
,我们深切地感到
,尊龙凯时的成就
,源自于尊龙凯时集团各方的通力合作
、和谐共进
,源自于尊龙凯时集团与社会各界的合作共赢
。当然
,尊龙凯时历史上也曾经历过曲折和困顿
,泛起过不和谐的浪花
,但和谐是尊龙凯时的主旋律
。尊龙凯时集团在前进的道路上不无矛盾
,但尊龙凯时人善于解决及调和矛盾
。尊龙凯时人是一群在矛盾和平衡中前进的拓荒牛
。
经历过一番番风雨
,焕发出多彩的新生
。今天的尊龙凯时更加健康向上
。尊龙凯时新班子决心握紧拳头
,优化产业结构
,做实做强
,开创产业发展的一片新天地
。为此
,新班子特别在集团企业建设方面做了大量的创新性工作
,对集团的组织结构
、文化价值观
、员工团队建设
、经营管理模式等方面
,进行了系统的调查研究
、调整梳理和优化重塑
,为构建和谐企业迈出了可喜的一步
。一年来
,通过实行班子集体民主决策
、分工负责
、层级管理
,提高了决策质量
,强化了执行力
,充分调动了班子成员的积极主动性
;实行全面预算管理制度
,规范企业经营
,严格投资管理
,提高了资金运作
、项目投资的可控性
、安全性和效益性
;开展岗位人事制度改革
,实施“四定”(定编
、定岗
、定薪
、定员)方案
,优化了岗位
、人员配置
,提高了人才任用的公正
、科学和合理性
;积极倡导“诚信
、合作
、敬业
、创新”文化观念
,在集团内部逐步形成了合作和谐
、积极向上的思想风气
;积极发展与社会各界的友好合作
,营造良好的企业外部经营环境
。通过恢复《尊龙凯时》月刊
,迁回高档写字楼
,重塑尊龙凯时形象
,展现了尊龙凯时振作向上的决心
。通过加强与股东单位
、金融界
、行政管理部门
、企业界的交流与沟通
,增强了互信
,赢得了支持
。上述一系列调整
、创新
、建设
、重塑工作
,提升优化了尊龙凯时集团的运作机制
,振奋了尊龙凯时人的士气
。一个积极向上
、和谐共进的新尊龙凯时
,正以崭新的姿态
,向着理想的目标进发
。
尊龙凯时已迈进了再次创业的新里程
。虽然前进的道路上还会遇到许多困难
,但我们相信在尊龙凯时领导班子的率领下
,秉承和谐共赢的经营理念
,朝着构建和谐企业的目标
,尊龙凯时一定能够妥善处理好近期效益与长远利益
、产业成长与社会及科技进步
、企业利益与股东利益
、企业发展与员工进步之间的协调关系
,以海纳百川的博大胸怀
,汇聚各方力量
,缔造一支现代化经营管理的劲旅
,在和谐共赢的旗帜下
,再创尊龙凯时新辉煌
。