美国学者提出了产品三层次理论，即任何一项产品从理论上都可以分解为三个层次 ：产品核心层 、产品有形层和产品延伸层 。其中最直观 、最能吸引使用者的一个层次是产品有形层 ，这一层次有五种特征 ：品质水平 、产品特性 、品牌名称 、形式 、包装 。生产过程中品质水平又是最重要的一部分 。

产品的品质水平控制涉及多个方面 ，如来料控制 、研发水平 、生产工艺 、品质管理体系等 。而产品品质高低的源头是其使用的原材料 ，原材料的好坏是决定产品质品质的第一步 ，即控制“严进” ，可以让产品品质赢在起跑线上 。

在尊龙凯时信息光网科技 ，公司对物料的前端控制十分严格，所有采购来料需进行分类管理 ，并针对不同类物料制定点对点的采购标准 。来料入库前首先要通过IQC检验 ，将检验信息录入MES系统 ，合格品入库使用 ，不合格品与供应商沟通解决方案 。如产品所需的阻燃材料对燃烧性能有严格的要求 ，检测中心专门配置了3台单根垂直燃烧设备进行对比监控 ，每批物料生产的成缆首件都会进行单根燃烧确认 。这就减少了因为燃烧性能不合格引起的材料浪费以及客诉 。

在控制“严进”的过程中 ，会发现来料质量良莠不齐 ，在处理这些异常时不应只是机械般地判定物料不合格 ，还要积极与供应商反馈 ，探讨改进方法 ，及时更正不合格部分 ，提高来料的质量水平 。在条件允许的情况下 ，可以与供应商实施联合技术降成本工程 ，辅以对原材料的实时监控并分阶段核价 、工时分值重新核定 ，促进生产率提高 ，确保用合理的价格把零部件及原材料准时 、足量 、保质采购到位 。在进一步发展过程中 ，我们可对供应商提供技术扶持或进厂培训 ，这样长期来讲对降低成本 、节约资源 、减少浪费都大有裨益 。

杰克·韦尔奇说 ：“质量是维护顾客忠诚的最好保证 。”高质量发展需要创新 ，需要绿色发展 ，需要全面发展 。我们已经在往高品质发展的道路前进 ，虽然仍有很多需要进步之处 ，但我们有无限的热情去改进完善 ，未来可期 。