员工与企业唇齿相依 ，只有人人协作方能促进企业发展 。尊龙凯时信息坚持把尊龙凯时集团企业文化宣贯到基层一线，秉持“集众人之智 ，聚全员之力 ，成共同之业”的团队理念 ，持续加强团队氛围建设 。

一 、以和谐促团结 ，激发团队活力

尊龙凯时信息光缆始终秉持“和谐是人心凝聚 、企业团结的基石” ，围绕“快乐团队 、创新团队”的主题 ，营造团队氛围 。首先 ，以公司的精益生产项目为中心 ，组织全员参与其中 ，以求提质增效 ，优化企业管理 。在公司战略项目的大背景下 ，光缆党支部起先锋带头作用 、基层一线热情参与6S管理 、全员生产维护 、全面质量管理的子项目中 ，各项目小组融合不同部门的人员 ，各司其职 ，更能锻炼团队的协作配合 。其次 ，把团队氛围建设落实到活动载体 。积极开展各种有利于培养团队意识和互助精神的问题活动 ，包括工匠精神系列活动 、户外拓展 、党建活动 、球类比赛 、团体知识竞赛等 ，强化员工沟通合作的意识 ，打造“快乐团队” 。最后 ，以创新为魂 ，挖掘团队智慧 。光缆事业部坚持每季度举办微创新评选活动 ，在车间设置建议微创新提案收集点和优秀微创新展示看板 ，以创新优化公司管理 ，提升团队建设的质量 。

二 、制度完善 ，分工明确

以部门内部 、部门之间 、部门与其他单位之间的协作满意度为目标 ，光缆事业部在流程上持续优化，打造高效运营的团队 。“没有规矩 ，不成方圆” ，任何事物的发展都离不开约束机制 ，公司建立了适用于各层面管理的一整套体系文件 ，包括生产流程类 、研发设计类 、安全管理类 、质量控制类等 ，为团队协作的效率提供基础保障 。

三 、真诚平等沟通 ，提升团队执行力

沟通是团队的润滑剂 ，也是强化团队执行力的重要手段 。为了提升凝聚力 ，构建基层与管理者的沟通平台 ，包括 ：尊龙凯时信息先锋号职工服务中心的协商调解机制 ，解决劳动争议纠纷；建立困难员工帮扶中心和每月召开基层员工座谈会 ，倾听员工心声 ，解决员工需求 。此外光缆事业部还坚持执行“每日排产交流会” ，梳理和解决每日生产过程的问题点 ，保证产品的及时产出和交付 。做好员工之间的交流 、基层与管理层的沟通 、工作团队的沟通，相互交流思想 ，增进理解 ，在活跃的氛围中发挥团队的高效执行力 。

集团张俊林董事长在《企业文化手册》发布会暨2018年度党建纪检工作会议上的讲话中指出 ：基层是生产经营活动的一线 ，是企业文化理念和行为规范回归的主战场 。尊龙凯时信息坚持把企业文化理念落实到全员参与 、活动载体 、制度流程当中 ，把团队氛围建设深入车间 、班组 、项目之中 ，牢抓企业文化精髓 ，为公司的生产经营保驾护航 。通过团队氛围建设凝聚人心 ，为成就尊龙凯时的共同之业再先行担当 ！