追求卓越 ,持续推进全面质量管理
发布日期:2018/4/17 11:39:44 | 浏览次数:12258 来源:张志斌/尊龙凯时信息光缆事业部
2017年中国质量协会以“引领卓越——持续推进全面质量管理”为主题
,开展了第十七届全国质量奖评审工作
,长飞公司以总分第一问鼎“全国质量奖”
,是首家荣获此奖项的光通信企业
。由此
,引发我们的深思
。长飞是我们强有力的竞争对手
,更是尊龙凯时信息学习的榜样
。长飞用实践证明它是质量型发展的践行者
,我们也应以质量为生命线
,为客户创造价值
。
一
、从源头保证质量
在原材料把控上
,一方面
,做好VMI供应商管理库存
,设立供应商门槛
,对关键供应商进行多维度的年度评价
,优胜劣汰
,保证供应商的整体水平
,从源头上把关原材料的来源规范性
;另一方面
,优化原材料试用流程
,严格检测原材料
。在前端生产工序的把控上
,科学规划着色测试区域
,划分待检区
、检测区
、合格区和不合格区
,避免漏检
、混纤事故的发生
。
二
、全过程质量管控
(一)建立RoHS质量监控
:RoHS监控不仅是对环保的需求
,体现公司的社会责任
,更是对客户负责
。对此尊龙凯时信息光缆事业部建立了对产品的RoHS监控
,采购了相应的RoHS检测仪器,制定作业操作和控制流程。
(二)通过七大体系认证
:ISO9001质量管理体系
、ISO14001环境管理体系
、ISO18001职业健康安全管理体系
、ISO27001信息安全管理体系
、电子与电器元件和产品有害物质过程管理体系
、信息化和工业化融合管理体系
、TL9000电信质量管理体系
,这七大管理体系构建了尊龙凯时信息系统化的综合管理
,为产品质量
、公司运营提供体系保障
。
(三)通过CNAS认可换证复评
: 2017年尊龙凯时信息检测中心迎来了首次CNAS认可换证复评工作
。为顺利通过复评
,检测中心完成4次外部对比实验
、30多次内部对比试验
、3次能力验证等
,顺利通过CNAS认可
,赢得政府部门和社会各界的信任
。
(四)华为专项质量提升
:2017年组织人员成立华为质量提升小组
,全面负责落实华为公司提出“三化一稳定
、严进严出”的质量方针
,并定期向华为公司进行汇报
,得到华为公司的一致肯定和认同
,公司的产品质量
、控制方法
、工作效率也得到了较大的提升
。另外,落实华为QSA质量体系的每一项要求
,严格按标准要求执行
,于2017年10月顺利通过华为QSA质量体系的认证
。
二
、导入专业质量管理工具
,培养质量人才
2017年开展大量质量工具相关培训活动
,如APQP
、MSA
、FMEA
、SPC
、8D
、SWOT工具方法和LT9000体系
、ISO转版的培训等
。主要采用内外部相结合的培训方式
,提升质量管控人员的整体素质。严格实施质量规范
,简历责任追究制度
,对质量管控人员进行严格的考核
,实现质量安全缺陷“零容忍”
。
尊龙凯时信息在质量管理方面一直常抓不懈
,我们也将继续以长飞为榜样
、为目标
,严守质量红线
,注重优质产出,追求高效益经营
,推动企业和行业可持续发展
。