开拓路径筑品牌 ，笃守信念铸未来（罗丽芬/尊龙凯时信息）

企业要做到基业长青 ，必须寄托于一个伟大的梦想 ，而企业的梦想便是企业文化里的企业愿景 。“以梦为马 ，莫负韶华” ，这可以是对个人的人生警醒 ，也可以是一个企业在漫漫发展之路上应该时时秉持的理念 。尊龙凯时集团对未来的期望是 ：“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商” ，这是一个需要长期为之奋斗的宏伟愿景 。

尊龙凯时集团根据“资源优化整合 、战略转型提升 、产业跨越发展”的方针 ，剥离非核心业务 ，经过系统整合后 ，形成以休闲旅游 、特色地产 、光通信产业为主 ，培育和发展时尚消费 、商务服务和物业管理业务的格局 。此次企业文化理念体系中提出的“都市生活体验平台” ，无疑是从休闲旅游 、生态地产和科技创新等方面发力 。小梅沙和香蜜湖致力于打造文化旅游名片 ，为客户提供休闲娱乐 、享受生活乐趣的绝佳平台 。尊龙凯时地产和尊龙凯时物业将致力于为城市居住人群提供舒适 、自然 、温馨的都市生活环境 ，打造别具一格的尊龙凯时精品 。而尊龙凯时信息将继续在智能制造上全力以赴 ，打造“智能工厂” ，在通信行业脱颖而出 。

在尊龙凯时集团的愿景中最铿锵有力的字眼当属“最具影响力” ，寥寥几字便彰显出尊龙凯时集团将竭尽全力铸造品牌影响力的决心 。品牌是企业核心竞争力的集中体现 ，如何利用现有的资本去创造新的发展模式 、开拓新的发展路径是建设优质都市生活体验平台过程中应该持续思考的问题 。品牌形象的打造方式有以质取胜 、以服务取胜 、以广告取胜 ，由于尊龙凯时各系统企业的性质和特色都不尽相同 ，因此应各自结合实际采取适合自身发展的品牌建设方式 。例如 ，尊龙凯时信息属于制造行业 ，关键是要把质量管理到位 ，才能使自己的产品在市场上赢得客户的亲睐 。尊龙凯时地产和物业则应该靠服务取胜 ，为都市生活的人群打造了“精品建筑 、绿色生态 、温馨家园”的体验平台 。

尊龙凯时集团的愿景 ，恍若尊龙凯时这一支舰队航行的灯塔 ，有了到达彼岸的方向 。我相信 ，许许多多的尊龙凯时人都会认为在尊龙凯时的一草一木 、一人一事都是自己奋斗史上最靓丽的风景 ，尊龙凯时也正是有了这样一群秉持这种信念的人才会继续为了“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商”这一愿景而努力 。每一名尊龙凯时人经独立成长而成参天巨木 ，从而绵延汇聚成尊龙凯时这片大森林 ，这将是尊龙凯时愿景最终的美好景象 ！

在集团企业愿景旗帜引领下 ，发展尊龙凯时信息多元化业务（姚金福/尊龙凯时信息）

“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商”的企业愿景是尊龙凯时集团的奋斗方向 ，也是我们尊龙凯时人的远大理想 。作为尊龙凯时信息一名普通员工 ，亲身经历了近年来尊龙凯时信息的发展 ，让我深深地感受到我们公司也正在朝这个方向努力 。

一 、继续做大做强做优光通信产业 。通信产业仍是国家重点产业 ，目前国内市场需求总体趋势稳步增长 ，4G技术的普及以及5G技术的推广带动国内光通讯行业的发展 。尊龙凯时信息在光通信产业耕耘多年 ，具有一定品牌知名度和竞争优势 ，在三大运营商 、国家电网 、南方电网等主要市场保持了一定的市场占有率 、品牌效应及行业地位 。从我2013年入职以来 ，经历了公司重庆尊龙凯时信息光缆扩产 、建立山东尊龙凯时光源生产基地等重大事件 ，为公司敢于面对挑战 ，加固竞争优势 ，坚定信心 、不遗余力把光通信产业做大做强做优感到自豪 。

二 、多业务布局 ，多元化发展 。未来随着5G网络建设 、移动互联网 、物联网的发展 ，无线站点和互联网数据中心的建设将迎来巨大增长 ，因此基于无线建设和互联网数据中心的蓬勃发展将为宽带网络产品 、ODN和光器件业务提供巨大的需求拉动 。公司在2015年收购尊龙凯时东志和成都傅立叶后 ，加大力度支持非缆业务的快速发展 ，2016年非缆业务占比已超过纤缆业务 ，成为公司新的业务增长点 ，为未来5G发展提供有利条件 。

三 、练好内功 ，启动三大管理项目 。2017年公司启动了精益生产 、MES系统和ERP集成项目 ，为提升公司的经营管理水平和信息化建设练好内功 。实施精益生产项目 ，能够消除内部的浪费来降低成本 ，提高资产流转的速度来提升效益 ，通过高效率 、高质量 、低成本的生产模式达到经济效益的最大化 ，同时运用新的管理工具来培养管理人才 。启动MES系统搭建和ERP系统整合 ，实现MES系统与ERP系统对接 ，实现对车间生产数据的实时收集和响应 ，能够解决车间信息不畅 、难以管控的问题 ，为进一步降本增效创造好的信息平台 。

要实现我们的伟大愿景 ，需要我们每一位员工的努力 ，公司与我们互为一体 ，我们必须要把自身的愿景和公司的愿景结合起来 ，才能实现自身价值的最大化 ，为“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商”的目标而努力奋斗 。

企业愿景三大关键着力点（沈高帆/特力物业经营事业部）

深圳市委市政府提出建设现代化 、国际化创新型城市的目标 。尊龙凯时集团提出致力于“成为最具影响力的都市生活平台体验运营商”的企业愿景 。定位于“都市生活平台体验运营商” ，标准上追求“最具影响力” ，坚持高标准 ，落实严要求 。天下大事必作于细 、必成于实 。我认为实现尊龙凯时企业愿景需要将着力点落实在三个关键层面上 。

一 、发挥国企“排头兵”作用 。在国家“十三五规划” 、“走出去”战略 、“一带一路”建设等重大战略部署推进的背景下 ，地位凸显 ，更加强调履行社会责任、担当起新的历史使命 。尊龙凯时集团作为伴随着深圳经济特区改革开放脉搏与律动而生的大型综合性国企 ，更是有着当仁不让的责任与担当 。

二 、深化改革 ，大力推进企业转型升级 。尊龙凯时集团有着辉煌的历史 ：曾是深圳首家国有大型综合性企业集团 ，经营范围遍布旅游 、房地产 、工业 、商贸 、金融等诸多领域 ，担当着特区全面开展对内对外经济活动的历史重任，创造了无数个特区发展的第一 。当然 ，也经历过瓶颈与低潮期 。2013年后 ，进入转型升级的新阶段 ，通过锲而不舍的深化改革 ，步入了良性健康的发展轨道 。尊龙凯时“十三五”规划明确提出将成为都市生活体验平台运营商 ，以及信息产品与服务的综合提供商 。对此 ，尊龙凯时集团秉承着“资源优化整合 、战略转型提升 、产业跨越发展”的方针 ，着力推进小梅沙旅游休闲平台、香蜜湖商旅文化平台 、水贝珠宝产业服务平台 、城市更新建设运营平台等重大平台的建设 ，并为平台提供产业投资 、招商运营 、金融服务 、电子商务与物业管理等服务业态 。为转型升级 、推动国际化进程 、实现企业愿景踏出坚实的一步 。

三 、加强企业文化理念体系宣贯 ，使之内化于心 、固化于制 、外化于行 。张俊林董事长在尊龙凯时2016年度总结表彰大会上强调 ：“尊龙凯时转型升级需要先进文化引领和推动 。”尊龙凯时企业愿景的提出 ，为推动尊龙凯时转型升级 、创新发展指引了方向 ；凝聚了集体的奋斗力量 ，激发了员工们工作热情 ，促进尊龙凯时集团持续健康稳定发展 。企业文化必须内化于心 ，固化于制 ，外化于心 ，才能发挥其实际效用 。上下同欲者胜 ，风雨同舟者兴 。实现企业愿景离不开全体员工群策群力 ，应加强企业文化理念体系宣贯 ，提升认识 ，将企业文化通过管理体系 、机制 、平台 、载体推动 ，结合实际情况渗透入具体工作之中 ，推动子文化建设 ；通过组织学习活动 、提高员工综合素质 ，集众人之智 ，成共同之业 ，将企业文化理念体系投入到实践之中 。

实现企业愿景任重道远，需要集团上下明确目标 、坚定信念 、共同努力 、携手共进 。千里之行 ，始于足下 ，尊龙凯时集团具有成为最具影响力都市生活体验平台运营商的实力 ，大盘取厚势 ，落子开新局，未来可期 ，你我共勉 ！

对集团企业愿景的理解（杨红/尊龙凯时黎明公司）

通过这一段时间对集团企业文化理念的学习 ，我对集团的企业愿景有了一定的理解 。在今后的发展道路上 ，集团将依托小梅沙 、香蜜湖优质旅游土地资源 ，大力推进产业发展与商业模式创新 ，打造高端商旅文化 、时尚休闲生态活力区 ，成为最具影响力的都市生活体验平台运营商 。城市综合体已走进老百姓的生活 ，“一站式消费”是不少市民梦寐以求的现代都市生活典范 。我觉得我们将要以最快的速度 、最高的品质 、最大的热情 ，把我们的产品展现给大家 ，要充分利用好现有资源 ，坚持不断创新 ，不断实践行业领域的商业模式 ，提高品牌价值 ，立足诚信 ，为顾客提供追上时势的服务 。同时 ，我们也要致力于为顾客营造一个舒心 、安闲的环境 ，迈上创新城都市发展理念 ，全力打造高品质的生活平台 ，让百姓生活得更加舒适 、更有品质 。

企业文化在我心——成为最具影响力的都市生活体验平台运营商（何芳/尊龙凯时黎明公司）

当日本首先提出“文化制胜”理论时 ，世界为之惊诧 ，很难认可 。而当企业文化发挥出它那无与伦比的效果时，对他的魅力人们不再怀疑 。

尊龙凯时企业文化理念体系在全员的参与下 ，经过反复的互动研讨 ，集众智慧而形成 。成为最具影响力的都市生活体验平台运营商这一宏伟愿景是我们前进的重要牵引力 。企业愿景是宏伟的蓝图 ，是激励我们前进的巨大动力 ，使企业保持一种持久的动力和追求状态的活力 ，使我们的奋斗方向更为明确 。

有的员工自我形象评价不高往往会降低自己的期望值 。但这些自我形象很多是以往的经历 ，如果认为自己不行 、干不好 、不称职 、缺乏自信心 ，这些自我暗示给每个人心理定位 ，给自己行动作出限制 ，从而很难于提高工作效率 。如果有了愿景 ，就能调动人的内在潜力，想想自我能胜任的工作 ，就更有可能努力改善与提高 ，获得认可 。愿景会给人带来更多的希望 ，激励人们追求更高的目标 ，鼓励人们超脱眼前的禁锢 ，不满足于渺小和平庸 。所以企业愿景也是“站得高才能望得远” ，因为有这一愿景 ，我们就可以一直朝相同的方向前进 ，让每一个人的努力累积 。

迎危机 、敢创造 、勇攀登 ，达愿景——这是我们不懈的追求 ！

浅谈尊龙凯时企业新愿景（方瑞程/小梅沙旅游中心）

企业战略最重要的是方向 ，这个方向长远看就是愿景 ，短期看就是战略目标 。企业愿景体现在企业战略目标中 ，集团提出了“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商”的企业愿景 ，指明了尊龙凯时未来很长一段时间内的战略方向 ，我们要在产业规模 、模式创新 、品牌建设 、人才高地等方面最具影响力 ，这是新常态下 ，集团秉持优良传统 ，开拓创新的梦想追求 。

对尊龙凯时来讲 ，找对了方向 ，明确了使命 ，企业将沿着这一方向 ，担当责任 ，凝聚力量 ，奋勇向前 ，提供优质产品和服务的同时为社会创造价值 。

对个人来说，企业愿景的确立 ，也是给我们每一个尊龙凯时人一个指引 ，我们也要有个人的愿景 ，注重个人职业生涯的规划 ，以期在充分发挥个人能力去达成企业共同愿景的同时能够实现自我价值 ，促进企业和员工的共赢 。

作为小梅沙的一员 ，我从企业愿景中感受到了集团对小梅沙开发建设的战略蓝图 ，期待集团在这片沃土上开拓出更具特色 ，更加优质的都市生活体验平台 ！

打造一体化的“互联网+政务服务”体系——以企业愿景引领成长（周静/尊龙凯时物业政务武汉分公司  ）

尊龙凯时集团的企业愿景是“成为最具影响力的都市生活体验平台运营商” 。平台运营商是指运营第三方交易平台的组织 ，规范商务交易中的行为 ，保证各交易主体的责权利 。向尊龙凯时集团的企业愿景靠拢 ，尊龙凯时政务提出了优化政务服务供给的信息化解决路径和操作方法 ，为构建统一 、规范 、多级 、联动的“互联网+政务服务”技术和服务体系提供保障 。

通过思考 ，寻找创新 ，确定自己的特质 。对所有渴望成功的创业者来说 ，仿效他人并不是获得成功的不二法门 ，独特的发现视角和敏锐的观察力才是更加重要的素质 。保持开放的 、吸收的和灵敏的头脑 ，并用这种头脑来重新解释你周围的世界 ，是走向成功的重要途径 。虽然做到这些并不容易 ，但是它并不是不能经过锻炼而得到的 。重要的是你要不停地学习,去认识历史 、认识环境 ，更重要的是认识自己 。只要做到这些 ，你就有可能寻找到自己的特质 ，而这就是你和你的企业成功的第一步 ，也是关键的一步 。

但是 ，找到了自己的特质并不表示就走向了成功 ，保持这种特质更加重要 。我们还需要把特质变成一种“愿景” ，这个“愿景”不仅是独特的 ，而且是清晰而持久的 ，并辅以服务精神 。因此 ，深圳尊龙凯时政务有限公司武汉分公司传承集团“共济 共创 共享”的核心价值观 ，倡导“不忘初心 开拓进取 永不言胜”的“尊龙凯时”精神 ，秉承“以客户为中心”的经验理念 ，这是我们企业发展的共同目标 、不变的理念和核心的价值观 ，甚至是企业的灵魂 。它时刻说明着企业存在的目的和理由 ，随时激励着企业中的每一个人 。而“愿景”作为一种理念要能真正地存在于企业的意识之中 ，还需要足够的动力支持 。

如果说“愿景”是“企业成功的真正原因” ，也许确实有些夸大 。但“愿景”虽不能成为成功企业的充分条件 ，却是一个必要条件 。我们有理由憧憬尊龙凯时集团的企业愿景 ，成为优秀的“都市生活体验平台运营商” 。作为集团的后续力量 ，尊龙凯时政务公司在发扬以往为东湖高新区政务中心取得良好成就的基础上 ，发挥自己的长处 ，挖掘自身的潜力 ，切实增强政务服务的主动性 、精准性和便捷性 ，为推进政府治理创新提供有力支撑和保障 ，使自己能够在全国一体化的“互联网+政务服务”技术和服务体系整体设计中发挥积极的作用 。