1946年世界上第一台电子管计算机ENIAC诞生 。人们发现了在这个由18800个电子管组成 ，占地170平方米的大块头的无限可能 。从1946年到现在计算机已经不可或缺地融入了我们的日常生活 。它的出现和广泛应用把人类从繁重的脑力劳动中解放出来 ，在社会各个领域中提高了信息的收集 、处理和传播的速度与准确性 ，直接加快了人类向信息化社会迈进的步伐 。而互联网的出现让人类在信息化的进程中又迈出了史无前例的一大步 。

如果说计算机是信息的收集 、处理和传播的工具 ，那么互联网就是收集传播的渠道和共享的平台 。但我们收集 、处理和传播的数据和信息在互联网这个大平台上就不仅仅只是共享 。小米总裁雷军反思成功有三条秘诀 ：预判未来 ，在对的时间做对的事 ，顺势而为 。其中我最赞同的是“顺势而为” ，而“互联网+”就是在计算机硬件和互联网平台都双重成熟的基础上顺应时代步伐的产出 。

在2015年全国两会上 ，李克强总理将互联网作为一项战略性新兴产业 ，首次提出“制定互联网＋行动计划” 。这意味着 ，“互联网+”已成国家战略 ，迎来新的发展机遇 。但是 ，就如莎士比亚的名句一样 ：“在一千个人心中有一千个哈姆雷特” 。每个人所处的位置层面不同 ，所看的角度不同对理解也是有所差距 。今天的淘宝 、京东就是这一实践最成功的案例 。

淘宝商城=互联网+传统集市 ；天猫 、京东=互联网+传统商城 ；同时发挥了互联网的优势与线下商业模式的优势 ，两者结合优势互补 ，造就了如今的两大网络商业巨头 。但这个模式可以简单地复制吗 ？真的1+1就一定可以≥2吗 ？

有一则这样的故事 ：说有一条很长的沙漠公路中间没有加油站 。有一个人A发现了这个商机 ，在道路的中段开了一个加油站 ，生意很不错 。后来又一个人B看见这生意很好 ，于是也开了一个加油站 ，生意还算不错 。再后来又来了一个人C ，发现前两家都开加油站 ，能挣钱 ，然后他也开加油站 。再再后来到这里来的人D 、 E 、 F……也都在这开加油站 。结果加油站越来越多 ，最后大家都没有了生意可做 ，都搬离了 ，这个地方也就这样荒废了 。

这个故事还有一个版本 ：还是有这样一条很长的沙漠公路 ，中间没有加油站 。后来有一个人A2发现这个商机在同一个位置开了一个加油站 ，生意很不错 。后来又来了一个人B2看见这加油站生意很好人很多 ，但是这里没有吃饭的地方 ，到这加油的人大都是饥肠辘辘 ，于是他在这开了一家餐馆 ，生意也很不错 。再后来又来了一个人C2看见这里人很多 ，但没有供大家旅途休息的地方 ，于是他在这开了一家旅馆 ，生意也是相当的不错 。在到后面来D2 、 E2 、 F2……没有照搬前面人的做法 ，而是大家各自发掘新的优势资源 ，合理安排 。结果 ，就在这城建立起来一整套的生活娱乐设施 ，大家的生意都很好 。最后这个地方也就从一个加油站慢慢向周边辐射 ，发展成一个小镇 ，最后到一个城市 。

对比这两个版本的故事 ，大家不难发现 ，一味照搬 ，生搬硬套 ，最后 ，大家只能是都挤在一个相互制约发展的环境里 ，最后大家都无法生存 。但是 ，转换观念 ，就会发现互补的优势项目 ，合理整合资源 ，大家都能得到发展 ，带动经济共赢共荣 。

所以 ，在我看来 ，“互联网+”的应用不能只是一个模式 、一个公式 ，应把它看成是一种创新观念 ，一种善于运用互联网优势资源结合传统行业而发展 、创新的催化剂 ，一种展现当代前沿思维的代表和体现 ，从而充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用 ，将互联网的创新成果深度融合于各领域之中 ，提升全社会的创新力和生产力 。