为激发员工立足岗位工作 ，争做核心员工 ，11月30日下午 ，集团总部机关工会以“成为核心员工主要依靠企业培训还是自我培训”为主题 ，组织召开“员工之星”辩论会 ，总部中层及以下员工参加活动 。

在党委办公室员工王亚超主持下 ，参加辩论会的各部（室）员工分为2个小组，正方由董秘办 、办公室 、党办 、人力资源部辩手组成 ，反方由计财部 、企业一部 、企业二部 、审计部 、片区规划小组辩手组成 。双方辩手根据己方观点 ，各抒己见 ，激烈的辩论让大家受益匪浅 ，对如何成为核心员工有了更深刻的认识和更明确的职业规划目标 。

正方辩手认为 ：依靠企业培训的优势 ，能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感 ；能促进企业与员工 、管理层与员工层的双向沟通 ，增强企业向心力和凝聚力 ，塑造优秀的企业文化 ；能提高员工综合素质 ，提高生产效率和服务水平 ，树立企业良好形象 ；能使员工适应市场变化 、增强竞争优势 ，培养企业的后备力量 ，保持企业持续经营的生命力 。企业竞争说穿了是人才的竞争 ，因此企业员工培训与企业战略之间的联系紧密相连 ，相互不可缺少 。企业战略规划是企业不可缺少的宏景蓝图 ，是企业前进的方向与动力 ；员工是企业的活力资源 ，培训员工是企业提高内部工作效率的一种手段与激励方式 ，只有两者相互结合 ，企业才能更好地发展与前进 。

反方辩手认为 ：依靠自我培训的优势 ，每位员工可以根据自己的职业需要 ，选择培训的项目 ，能很快地提高自己 ，完善自己的能力 ；自我培训员工的自主性比较强 ，选择面比较广 ，可根据不同的需要选择 。无论是企业培训 ，还是自我培训 ，虽然侧重点不同 ，但都是十分必要的培训 。不能说为了实现企业战略目标和发展而对员工进行的一系列知识 、技能 、素质等方面的培训才是必要的 。站在企业的角度 ，这并没有错 ，也非常准确 ，而且也因此产生了项目培训 、在线培训等多种培训方式来帮助企业达到更好 、更有效的培训目的 。但员工自我培训也是非常重要 ，二者相辅相成 、相得益彰 。

总而言之 ，要成为企业的核心员工 ，不仅仅单方面依靠企业培训 ，也不是只依靠自我培训 ，两者应该共存、互补 ，企业培训让员工更好地学会企业所需要的技能知识 ，自我培训能更好地提升自我的能力素质 ，这些技能和素质都是企业发展所需要的 ，因为我们的目的是企业和员工共成长 。