早在1970年 ，阿尔温·托夫勒出版了他那本引起世界轰动的《未来的冲击》 ，书中非常前瞻性地指出 ：科技的迅猛发展 、社会的急遽变革所造成的瞬息万变的环境 ，将对作为社会成员的人类产生深刻的影响 。人们会茫然而无所适从 ，机构（组织）将窘于应付 、处于被动适应的危机之中 ；未来社会将呈现出三个特征 ：短暂性 、新奇性 、多样性 。由此他呼吁 ：人类应该学会控制个人和社会变革的速度 ，面向未来 、预测未来 、把握未来（他还于1980年出了另一本有名的预言书——《第三次浪潮》 ，曾引起正在读大学的我们一阵追捧） 。

最近这几年，我们身边的世界变化快得令我们颇感陌生或难以适应 ，我们原来熟悉的生产模式 、商业模式 、消费模式 ，突然间被冲击得支离破碎甚至被彻底颠覆 ，更有甚者 ，我们会感觉到多年来形成的思维模式已跟不上时代飞速旋转的车轮……这究竟是什么原因 ？

苦苦追寻,刨根问底 ，人们才恍然大悟 ：始作俑者就是已经渗入到我们生活细胞中的一个摩登时代宠儿 ：“互联网+”!

今天 ，“互联网+”所携裹的物流 、信息流 ，正给世界带来翻天覆地的变化 ，让我们的眼球应接不暇 ，使普通人的生活日新月异。在工业发展的新时代（4.0） ，“互联网+”已不再是传统意义上的信息网络 ，它更是一个物质 、能量 、信息交织的综合物联网 ；它也不再是传统意义上的工具 ，已蜕变为囊括设计 、生产、销售及售后服务的全过程综合体 ，并已华丽转身为主角 ，对传统产业进行着挑战式的改造 ，使传统行业被迫成为配角 、继而成为被“+”的对象 。

如果说以蒸汽机和电气化为代表的工业1.0 、2.0运用的是力学原理 ，解放了生产力 ，大大提高了产能和效率 ；以信息化为代表的工业3.0则运用了数字化的手段 ，使大众变成了千里眼 、顺风耳 ，有效地消除了生产者与消费者之间时间和空间上的距离 ；那么 ，以“互联网+”为主的工业4.0时代 ，则会让工厂与用户间的鸿沟逐步消弥 。如率先提出工业4.0的德国已经走在了前列 ，会员用一张卡片可以在街头开走有特殊标志的汽车 ，（使用后）驾驶车辆的所有信息及数据会传回车的大本营 ，相关费用会从你的账户中扣除 。在美国 ，各个城市 、机场的租车也变得相同的便捷 。这一模式将可能颠覆汽车的传统销售方式 ，不买车出门照样有车可租可驾 ，而奔驰一类的传统制造厂 ，很有可能延伸为汽车租赁商 ；同样 ，海尔已从“成本+规模”转身为“互联网+” ，现在顾客买海尔的洗衣机 ，可以定制面板的颜色 ，从而实现生产线的个性化 ；四川长虹计划 ：将在国内打造硬件+软件+服务的全产业链模式 ，不需要遥控器 ，只用手机实现多屏互联 ，实现互联网+的智能转型之路 。

马云讲过一个故事 ：6年前他刚弄出淘宝网的时候 ，劝一位做皮具的老板朋友把生意放在网上做 ，那位朋友说先看看 。过了4年 ，他找到马云说 ，他的生意都让网上那些小孩抢走了 。是的 ，“互联网+”时代的来临 ，已经让世界大变天 ，商场 、店铺关门 ，淘宝却创造了一天销售超百亿元的奇迹 ；唱片行潦倒 ，手机音乐却牛气冲天 ；银行本是财大气粗 ，但余额宝来了 ，也不再正襟危坐 。互联网时代 ，中国许多行业正面临大洗牌 ，百度干了广告的事 、阿里巴巴做了批发的事 、微信代替了通讯——不是外行抢内行的饭碗 ，是趋势淘汰了规模 ，先进代替了落后 ，互联网带来了时代的颠覆 ！

我们已经享受到了手指一点货物到家的互联网便利 ，但你敢畅想“互联网+”的广阔前景和不可预知的未来吗 ？也许今后几年 ，“互联网+”将不再是供大家讨论的问题 ，因为能够生存下来的企业已接受了“互联网+”的改造 ，没有完成的估计也就没有机会了 ；也许未来的商业机会是 ：我们将可能失去大众品牌 ，很多中小企业为某个特定的人群服务 ，谁在某个族群里形成了品牌理念 ，谁就会变成一个小而美的优秀企业 ；也许不出门在家里办公成为现实 ，电子阅读普及 、纸质书可能不再批量印刷 ；也许……

在《第三次浪潮》一书中 ，托夫勒指出 ：在农业革命 、工业革命之后的第三此浪潮是信息社会 。信息产业将成为整个经济的支柱 ，形式是多样化 、个体化 、小型化 ，从事制造业的人口比重会不断缩小 ，而服务业 、信息 、教育等事业越来越庞大 ，空间的迅速变化和发展不仅改变人类的经济活动 ，而且将给政治 、文化 、道德等精神活动带来深刻的影响 。

“互联网+”已经驾到 ！我们必须有所行动 ：不管你是否喜欢 ，都热情地拥抱它吧——“互联网+” ！这不仅是工作层面之所迫 ，也是物质和文化生活方面的需要 。